Chaque module est conçu pour bâtir efficacement vos compétences, vous permettant de maîtriser rapidement les responsabilités liées à la gestion de projet.
Vous découvrirez les principes clés de la gestion de projet et les méthodologies les plus utilisées (Waterfall, Agile, Lean, Scrum). Vous apprendrez à définir des objectifs SMART, structurer un projet en phases et comprendre le rôle des parties prenantes. Nous aborderons également les outils essentiels pour organiser et suivre un projet, comme le diagramme de Gantt, la matrice RACI et la gestion des livrables.
Une bonne planification est la clé du succès. Ce module vous apprendra à découper un projet en tâches, estimer les charges de travail et créer un calendrier réaliste. Vous apprendrez à gérer efficacement les ressources humaines, matérielles et financières, tout en anticipant les contraintes et risques éventuels. Nous travaillerons sur la gestion budgétaire, l’affectation des équipes et l’utilisation d’outils comme MS Project, Trello ou Notion.
Un projet bien piloté est un projet qui avance sans dérive. Dans ce module, vous apprendrez à suivre l’avancement en utilisant des indicateurs de performance (KPI), des tableaux de bord et des revues de projet. Vous découvrirez les meilleures pratiques pour identifier et gérer les risques, réagir aux imprévus et optimiser la communication avec votre équipe et vos parties prenantes.
Clôturer un projet ne signifie pas simplement livrer un résultat, mais aussi capitaliser sur les enseignements pour progresser. Vous apprendrez à réaliser un bilan de projet, mesurer la satisfaction des parties prenantes et documenter les bonnes pratiques pour améliorer vos futures initiatives. Nous verrons comment exploiter les retours d’expérience pour évoluer vers une gestion de projet plus performante.
Choisissez votre format et vos horaires de cours selon votre emploi du temps. Nous adaptons votre formation à vos disponibilités.
La durée de formation varie selon votre niveau et vos objectifs. Le contenu de la formation est entièrement sur-mesure.
Notre cursus de formation en gestion de projet est diplômant et reconnu à l'international. Nous sommes labelisés eduQua.
- Introduction aux méthodologies : Comprendre les approches classiques et agiles (Waterfall, Agile, Scrum, Lean).
- Définition et cadrage du projet : Fixer des objectifs SMART, structurer le projet en phases et identifier les parties prenantes.
- Outils et livrables essentiels : Apprendre à utiliser le diagramme de Gantt, la matrice RACI et les documents clés du projet.
- Structuration du projet : Décomposer un projet en tâches et jalons, estimer la charge de travail et établir un planning réaliste.
- Gestion des ressources et du budget : Allouer les moyens humains, financiers et matériels en optimisant l'efficacité.
- Anticipation des risques et contraintes : Mettre en place un plan de gestion des imprévus et ajuster le calendrier en conséquence.
- Suivi de l’avancement : Utiliser des indicateurs de performance (KPI), des tableaux de bord et organiser des revues de projet.
- Gestion des risques : Identifier, analyser et mettre en place des stratégies de mitigation des risques.
- Communication et reporting : Assurer une communication efficace avec l’équipe et les parties prenantes pour anticiper et résoudre les problèmes.
- Bilan de projet : Évaluer les résultats, mesurer la satisfaction et identifier les axes d’amélioration.
- Documentation et capitalisation : Structurer les apprentissages et documenter les bonnes pratiques pour les futurs projets.
- Amélioration continue : Mettre en place des processus pour optimiser les méthodes de gestion de projet sur le long terme.
La formation est personnalisée à votre niveau et vos objectifs. Contactez-nous pour obtenir un devis offert.
Un paiement en 2 mensualités sans frais est possible. La totalité des frais de cette formation est déductible des impôts.
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