Formation diplômante sur-mesure

Formation Gestion des Risques d'Entreprise

Identifiez les risques, anticipez les menaces et mettez en place des stratégies pour protéger votre entreprise et assurer la continuité de ses activités.

Objectifs de la formation

La gestion des risques ne se limite pas à réagir lorsqu’un problème survient. Elle consiste également à anticiper les menaces, à évaluer leurs conséquences potentielles et à préparer des réponses adaptées.

Une démarche structurée permet notamment de mieux protéger les ressources de l’entreprise, de limiter les interruptions d’activité, de renforcer les dispositifs de contrôle et d’améliorer la prise de décision.

Identifier et anticiper les risques en entreprise

Apprenez à repérer les menaces susceptibles d’affecter les activités, les ressources et les objectifs de votre organisation. Vous développerez une vision globale des risques internes et externes afin d’anticiper les difficultés avant qu’elles ne compromettent le fonctionnement de l’entreprise.

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Analyser et hiérarchiser les risques

Maîtrisez les principes d’évaluation des risques en tenant compte de leur probabilité d’apparition et de leurs conséquences potentielles. Vous serez en mesure de distinguer les risques prioritaires et de concentrer les efforts de prévention sur les situations nécessitant une attention particulière.

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Mettre en place des stratégies de prévention adaptées

Découvrez comment définir des mesures de prévention et de contrôle en fonction des risques identifiés. L’objectif est de réduire les vulnérabilités, de limiter les pertes potentielles et de renforcer la protection des ressources humaines, financières, matérielles et numériques de votre organisation.

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Renforcer la prise de décision et la gouvernance des risques

Développez votre capacité à intégrer les risques dans les décisions stratégiques et opérationnelles. Vous comprendrez comment clarifier les responsabilités, améliorer la circulation de l’information et favoriser une approche structurée de la gestion des risques à tous les niveaux de l’entreprise.

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Préparer l’entreprise aux crises et aux interruptions d’activité

Apprenez à anticiper les situations susceptibles de perturber les opérations et à comprendre les principes de continuité des activités et de gestion de crise. Vous pourrez ainsi contribuer à mieux préparer votre organisation à réagir face aux imprévus et à limiter leurs conséquences sur son fonctionnement.

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Développer une culture du risque et de l’amélioration continue

Favorisez une approche proactive dans laquelle la prévention des risques devient une responsabilité partagée. Vous apprendrez à encourager la vigilance, à tirer des enseignements des incidents et à faire évoluer les pratiques afin de renforcer durablement la résilience et la performance de l’entreprise.

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Vos avis

La formation en Gestion des risques d'entreprise

En ligne ou en présentiel

Suivez votre formation en ligne ou en présentiel, et choisissez vos horaires de cours selon votre emploi du temps.

3 mois

Notre formation se déroule sur environ 3 mois. Comptez 4 à 6 heures de formation par semaine
(e-learning, cours live et exercices inclus).

Diplômant

Notre cursus de formation en RSE est diplômant et reconnu à l'international. Nous sommes labelisés eduQua.

Les modules

I. Fondamentaux de la Gestion des Risques

- Définition et principes de la gestion des risques.
- Principales catégories de risques en entreprise.
- Identification des sources de risques internes et externes.
- Évaluation de la probabilité et de l’impact des risques.
- Hiérarchisation des risques et définition des priorités.
- Principes de cartographie des risques.

II. Analyse des risques et méthodes d’évaluation

- Méthodes d’analyse qualitative et quantitative des risques.
- Évaluation des conséquences potentielles sur l’activité.
- Analyse des scénarios de risques.
- Définition des priorités de traitement.
- Présentation des principes de gestion intégrée des risques (Enterprise Risk Management – ERM).
- Utilisation des résultats de l’analyse pour éclairer les décisions.

III. Gouvernance, contrôle interne et conformité

- Principes de gouvernance d’entreprise.
- Rôle des dirigeants, des responsables et des organes de contrôle.
- Principes du contrôle interne.
- Identification des risques contractuels, juridiques et réglementaires.
- Enjeux de conformité et de protection des données.
- Responsabilités dans le suivi et le traitement des risques.

IV. Gestion des risques financiers et opérationnels

- Identification des risques financiers et opérationnels.
- Analyse des risques liés à la trésorerie, aux coûts et aux ressources de l’entreprise.
- Identification des risques liés aux processus internes et aux activités quotidiennes.
- Évaluation des conséquences potentielles des incidents sur la performance de l’organisation.
- Mise en place de mesures de prévention, de contrôle et de réduction des risques. Suivi des risques et adaptation des actions correctives.

V. Risques humains et organisationnels

- Identification des risques humains et organisationnels.
- Santé, sécurité et qualité de vie au travail.
- Risques liés aux compétences et à la continuité des savoir-faire.
- Prévention des conflits d’intérêts, de la fraude et du harcèlement.
- Rôle du leadership et des responsabilités managériales.
- Développement d’une culture de prévention.

VI. Risques numériques, cybersécurité et nouvelles technologies

- Identification des principaux risques numériques.
- Menaces liées à la cybersécurité.
- Protection des données et des informations sensibles.
- Risques associés à l’utilisation des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle.
- Mesures organisationnelles et techniques de prévention.
- Principes de réponse aux incidents et de rétablissement des activités.

« Piloter une PME exige une vision stratégique et une maîtrise opérationnelle de ses différents leviers. Cette formation offre des outils concrets pour gérer efficacement finances, ressources humaines et développement commercial. »

Le Dr Alec Corthay, titulaire d’un doctorat en Business Administration, dirige le programme Gestion de PME avec une approche concrète et structurée, reliant stratégie, finance, organisation et pilotage aux réalités de l’entreprise.

Ils se forment chez nous

FAQ

Quelle est la reconnaissance du certificat ?

Nous sommes centre de formation labélisé eduQua. Ceci assure la qualité de votre formation, ainsi que la forte reconnaissance de votre diplôme en Suisse et à l’international.

De plus, le vaste réseau d’entreprises chez qui OSAM intervient pour de la formation contribue à la valeur de votre certificat.

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RSE, responsables qualité, chefs de projet et toute personne souhaitant intégrer durablement les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques au cœur de la stratégie de l’entreprise.

Elle convient particulièrement aux professionnels désireux de piloter une démarche RSE structurée, de renforcer la performance globale de leur organisation et de répondre aux attentes croissantes des parties prenantes.

Quels sont vos tarifs ?

Veuillez nous contacter pour obtenir une offre.

Le tarif est personnalisé selon, votre niveau, vos objectifs et le format de cours choisi.

Un paiement en plusieurs mensualités sans frais est possible.

Est-il possible de personnaliser cette formation ?

Cette formation est entièrement personnalisable (contenu, format, langue). Contactez-nous pour obtenir un devis offert.