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Les types de biais cognitifs

Les êtres humains n’étant pas des machines de traitement de l’information neutres et impartiales, nos esprits sont sujets à diverses distorsions cognitives, appelées biais cognitifs, qui influencent nos processus de pensée, nos jugements et nos décisions. Comprendre ces biais est essentiel pour améliorer notre capacité à prendre des décisions éclairées et objectives, que ce soit dans notre vie quotidienne, notre travail ou notre vie sociale.

Nous explorerons les types de biais cognitifs les plus courants et examinerons leur impact sur nos modes de pensée. Nous découvrirons comment ces biais peuvent nous conduire à des jugements erronés, des décisions irrationnelles et des comportements incohérents. Nous verrons également comment la connaissance de ces mécanismes peut nous aider à atténuer leur influence et à prendre des décisions plus rationnelles.

 

1. Biais de confirmation

Ce biais nous pousse à rechercher, interpréter et privilégier les informations qui confirment nos croyances existantes, tout en ignorant ou en minimisant les preuves contradictoires.

2. Biais de disponibilité

Ce biais nous amène à estimer la probabilité d’un événement en fonction de la facilité avec laquelle des exemples ou des instances similaires nous viennent à l’esprit.

3. Biais de représentativité

Ce biais nous pousse à tirer des conclusions basées sur des stéréotypes ou des schémas mentaux préexistants, plutôt que sur des preuves objectives.

4. Biais de confirmation de l’ancrage

Ce biais se produit lorsque nous nous appuyons excessivement sur une information initiale (ancre), même si elle est incorrecte ou peu pertinente.

5. Biais de négativité

Ce biais nous conduit à accorder plus d’importance aux informations négatives qu’aux informations positives, ce qui peut fausser notre perception et notre prise de décision.

6. Biais de surconfiance

Ce biais nous pousse à surestimer notre propre compétence, nos connaissances ou la précision de nos prédictions, ce qui peut nous amener à prendre des risques excessifs ou à ignorer des informations contradictoires.

7. Biais de conformité

Ce biais nous pousse à modifier nos opinions ou nos comportements pour correspondre à ceux du groupe majoritaire, même si cela contredit nos convictions initiales.

8. Biais de récence

Ce biais nous amène à accorder plus de poids aux informations récentes par rapport à celles qui sont plus anciennes, ce qui peut entraîner une distorsion de la perception de la réalité.

9. Biais de projection

Ce biais nous pousse à penser que les autres partagent nos propres croyances, attitudes et expériences, ce qui peut nous conduire à des erreurs d’interprétation lors de l’évaluation des motivations et des comportements des autres.

10. Biais de disponibilité heuristique

Ce biais nous conduit à baser nos jugements sur les informations les plus facilement accessibles dans notre mémoire, plutôt que de prendre en compte l’ensemble des données disponibles.

11. Biais de biais de confirmation

Ce biais nous pousse à rechercher, interpréter et privilégier les informations qui confirment nos attentes ou nos préjugés, tout en ignorant ou en minimisant les informations contraires.

12. Biais d’ancrage et d’ajustement

Ce biais se produit lorsque nous nous appuyons sur une information initiale (ancre) lors de l’évaluation d’une situation, mais nous ajustons de manière insuffisante cette évaluation en fonction des informations ultérieures.

 

Ces biais cognitifs démontrent à quel point notre pensée peut être sujette à des distorsions cognitives. En prenant conscience de ces biais, nous sommes mieux équipés pour éviter les erreurs de jugement et prendre des décisions plus éclairées et objectives.

Quelques conclusions d’études menées à propos des biais cognitifs :

  1. Biais de confirmation : Une étude de 1979 menée par Snyder et Swann a montré que les individus ont tendance à rechercher activement des informations confirmant leurs opinions préexistantes, même lorsqu’elles sont fausses.

  2. Biais de disponibilité : Une expérience de Tversky et Kahneman a révélé que les personnes estiment souvent que les événements qui leur viennent facilement à l’esprit sont plus probables ou plus fréquents, même si ce n’est pas le cas en réalité.

  3. Biais de surconfiance : Une étude de la revue Psychological Review a suggéré que les gens ont tendance à être excessivement confiants dans leurs compétences, même lorsque leurs performances réelles sont médiocres.

 

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