Was sind die HR-Ziele der Schulung?

Das Personalentwicklungsmanagement (HR) ist ein wesentlicher strategischer Hebel für die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Sie zielt nicht nur darauf ab, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu stärken, sondern auch ihr Engagement zu fördern, die Unternehmenskultur zu festigen, die berufliche Entwicklung zu fördern und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu verbessern.

Lassen Sie uns diese Ziele anhand aktueller wissenschaftlicher Daten und Analysen genauer betrachten.

1. Stärkung der Kompetenzen der Mitarbeiter in einer sich rasch verändernden Welt

Laut dem Bericht Die Zukunft der Arbeitsplätze Laut dem Weltwirtschaftsforum werden bis 2027 44 % der derzeitigen beruflichen Kompetenzen überholt sein. Darüber hinaus werden 6 von 10 Arbeitnehmern in den nächsten Jahren eine Umschulung oder eine umfassende Weiterbildung benötigen. ​Weltwirtschaftsforum

Angesichts dieser raschen Veralterung von Wissen wird kontinuierliches Lernen unerlässlich, um die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit von Teams zu gewährleisten. Die leistungsstärksten Unternehmen entwickeln Schulungskurse, die Folgendes kombinieren:​

• hochspezialisierte technische Kompetenzen (Cybersicherheit, Daten, KI usw.); ;​

• wichtige Soft Skills (kritisches Denken, emotionale Intelligenz, adaptive Führungsqualitäten); ;​

• und die oft vernachlässigten, aber entscheidenden Fähigkeiten zum selbstständigen Lernen.

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2. Engagement und Loyalität der Talente steigern

Der Zugang zu Fortbildungen ist einer der wichtigsten Faktoren für Engagement und Mitarbeiterbindung. Eine Gallup-Studie zeigt, dass Mitarbeiter, die der Meinung sind, dass ihr Unternehmen ihre Entwicklung fördert, mit 3,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit langfristig im Unternehmen bleiben. Darüber hinaus weisen engagierte Mitarbeiter eine um 21 % höhere Produktivität und eine um 41 % geringere Fehlzeitenquote auf als andere Mitarbeiter. ​

Ähnliche Daten gehen aus dem LinkedIn-Bericht zum Lernen am Arbeitsplatz, wo 94 % der Arbeitnehmer angeben, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, das in ihre Karriere investiert.

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3. Die Unternehmenskultur und die Werte der Organisation festigen

Ausbilden bedeutet auch, eine Kultur weiterzugeben. Schulungsprogramme ermöglichen es, die Werte des Unternehmens zu vermitteln, eine gemeinsame Sprache zwischen den Teams zu schaffen und die interne Kohärenz zu stärken. Durch die Integration von Themen wie Ethik, Inklusion, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in die Ausbildungsgänge schafft das Unternehmen ein starkes kulturelles Fundament, das Talente anzieht, die mit seiner Vision übereinstimmen.​

Laut Globale Kulturumfrage Laut PwC ist es bei Unternehmen mit einer ausgeprägten Unternehmenskultur 90 % wahrscheinlicher, dass sie eine Steigerung der Kundenzufriedenheit verzeichnen. ​Weltwirtschaftsforum

4. Förderung der beruflichen Entwicklung und der internen Mobilität

Die Ausbildung spielt eine entscheidende Rolle für die interne Mobilität und die berufliche Entwicklung. Die Untersuchung Randstad Workmonitor 2024 zeigt, dass 72 % der Arbeitnehmer sich weiterbilden möchten, um in ihrer Position voranzukommen oder neue Aufgaben zu übernehmen, während 36 % mittlerweile einen Arbeitsplatz ablehnen, der keine Weiterbildungsmöglichkeiten bietet.​

Unternehmen, die in Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen investieren, verringern ihre Abhängigkeit von externen Neueinstellungen und fördern gleichzeitig die Loyalität und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.

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5. Risiken vorbeugen und die Sicherheit am Arbeitsplatz verbessern

Über die Leistung hinaus ist die Ausbildung ein grundlegender Pfeiler der Sicherheit am Arbeitsplatz. Laut der Europäischen Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz verzeichnen Unternehmen, die regelmäßig Schulungen zum Thema Gesundheit und Sicherheit anbieten, im Durchschnitt einen deutlichen Rückgang der Unfallzahlen. ​

Durch die Schulung ihrer Mitarbeiter in den Bereichen Risikomanagement, Notfallverfahren und Ergonomie schützen Unternehmen ihre Teams, reduzieren Arbeitsausfälle, Rechtsstreitigkeiten und unfallbedingte Kosten.

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6. Steigerung von Leistung und Rentabilität

Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Ausbildung sind sehr real. Laut einer Studie der Business Development Bank of Canada (BDC) verzeichnen Unternehmen, die regelmäßig in Schulungen investieren, einen durchschnittlichen Produktivitätsanstieg von 17 % und eine Steigerung ihrer Rentabilität um 21 %. ​

Diese Gewinne sind auf eine bessere Beherrschung der digitalen Tools, eine Verringerung der Betriebsfehler und eine bessere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen zurückzuführen.​

Eine weitere bemerkenswerte Erkenntnis: Laut Deloitte sind Unternehmen mit einer starken Lernkultur 92 % innovativer und 52 % produktiver als solche ohne eine solche Kultur. Außerdem haben sie eine um 30 % höhere Wahrscheinlichkeit, in ihrer Branche eine Führungsposition einzunehmen.

Das strategische Management der Personalentwicklung ist eine wichtige Investition für Unternehmen, die in einem wettbewerbsorientierten Umfeld erfolgreich sein wollen. Durch die Verbesserung der Kompetenzen der Mitarbeiter, die Steigerung ihres Engagements, die Stärkung der Unternehmenskultur, die Förderung der beruflichen Entwicklung, die Verbesserung der Arbeitssicherheit und die Erzielung greifbarer finanzieller Vorteile schaffen Unternehmen einen positiven Kreislauf, von dem sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen als Ganzes profitieren. Für Unternehmen ist es unerlässlich, einen proaktiven und integrierten Ansatz für die Weiterbildung zu verfolgen, der auf ihre strategischen Ziele und die Wünsche ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.