
Management: Erschöpfung vorbeugen und Haltung stärken
Carine Persyn teilt ihre Expertise zu den Themen Management, Führungshaltung und Burnout-Prävention. Entdecken Sie ihre Ratschläge.
Immer mehr Unternehmen bitten die Bewerber um ein Feedback zum Austausch... manchmal sofort, manchmal im Nachhinein oder schriftlich.
Und das kann Sie überraschen!
«Was denken Sie über unseren Austausch? Haben Sie ein Gefühl?»
Keine Panik! Das ist keine Falle, sondern eine Gelegenheit, :
Einige Beispiele für wirksame Antworten :
«Ich habe den Austausch genossen, weil er mir geholfen hat, die Herausforderungen der Stelle besser zu verstehen.» «Ich war besonders an [diesem Aspekt] Ihrer Projekte interessiert.»
«Ich bin jetzt noch motivierter, Ihrem Team beizutreten».»
Rat : Bereiten Sie diese Frage sorgfältig vor. Ein gut formuliertes Feedback kann einen hervorragenden Eindruck hinterlassen.
Manchmal schreibt Ihnen der Personalverantwortliche nach dem Austausch und bittet Sie um ein Feedback. Das kann verschiedene Formen annehmen:
Was soll man in diesem Fall antworten?
Stellen Sie eine Frage, wenn etwas geklärt oder vertieft werden sollte.
Sehen Sie die Bitte um Feedback nicht als Zwang an, nutzen Sie sie vielmehr, um Ihre Bewerbung zu stärken!
Weitere Erfahrungsberichte und Tipps finden Sie unter nUnsere Medien OSAM-Schulungen.

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