KI und Recht: Margot ALLIN stellt den Juristen von morgen vor

Könnten Sie uns Ihren Werdegang schildern und uns erklären, was Ihr besonderes Interesse an künstlicher Intelligenz geweckt hat?

Ich habe in meinen verschiedenen Lebensabschnitten schon viele Tätigkeiten ausgeübt! (lacht) Ich war Sängerin und später Fahrlehrerin. Heute bin ich Juristin und habe einen Master-Abschluss in Rechtswissenschaften der Universität Lausanne. Ich war fast sechs Jahre lang in einem Notariat in Lausanne tätig, hauptsächlich in den Bereichen Immobilien- und Handelsrecht: Abfassung von Urkunden, Rechtsgutachten, Betreuung von – teilweise sehr technischen – Fällen.

Mein Interesse an künstlicher Intelligenz entstand aus einer Sorge heraus: Im Sommer 2024 hatte ich die ganz klare Überzeugung, dass ein Großteil meiner Aufgaben bald von KI übernommen werden könnte. Ich weiß jedoch, dass ich in der Regel Angst habe, wenn ich mich mit einem Thema nicht gut auskenne. Deshalb habe ich mich entschlossen, mich weiterzubilden – gerade damit mich dieses Unbekannte nicht länger beunruhigt.

Ich habe ein Tool entdeckt, das mich zutiefst begeistert hat. Heute entwerfe ich komplette Websites, entwickle maßgeschneiderte Fachanwendungen für KMU, für die solche Tools zuvor finanziell unerreichbar waren, und habe mehrere Smartphone-Apps entwickelt, von denen eine, „Travel With Me – Family Trips“, in den offiziellen App-Stores erhältlich ist. Vor allem aber habe ich All-in Solution gegründet, das insbesondere Juristen bei der Überprüfung ihres KI-Einsatzes, bei der Schulung ihrer Teams und bei der Einführung lokal gehosteter Lösungen unterstützt, damit vertrauliche Daten die Kanzlei niemals verlassen.

Wie lässt sich KI heute konkret in Ihre Arbeit als Jurist integrieren?

Ich unterscheide zwei Verwendungszwecke, je nach Art der Informationen, die ich verarbeite.

Für meine Recherchen zu Rechtslehre und Rechtsprechung sowie zur Beobachtung von Entwicklungen in den Bereichen, die mich interessieren, nutze ich ein Online-KI-Tool, das ich in großem Umfang an meine Bedürfnisse angepasst habe. Es spart mir erheblich Zeit bei der Identifizierung relevanter Quellen, der Verfolgung der Entwicklung eines Themas oder der Strukturierung einer ersten Analyse, die ich anschließend systematisch überprüfe.

Sobald private oder vertrauliche Daten auftauchen, wechsle ich zu einem zweiten Tool, das lokal installiert und individuell konfiguriert ist. Es läuft auf meinem eigenen Server, sodass keine Informationen meine Arbeitsumgebung verlassen. Das ist die Voraussetzung dafür, KI mit dem Berufsgeheimnis und dem Datenschutz in Einklang zu bringen.

Genau diese doppelte Nutzung empfehle ich den Juristen: ein Online-Tool für alles, was mit öffentlichen Informationen zu tun hat, und ein lokales Tool für alles, was den Mandanten betrifft – und das alles perfekt auf die jeweilige Kanzlei oder Praxis abgestimmt. Diese Organisation ermöglicht einen optimalen Einsatz und vor allem eine sinnvolle und durchdachte Nutzung der KI im Alltag.

Für welche rechtlichen Aufgaben kann künstliche Intelligenz Ihrer Meinung nach den größten Mehrwert bieten?

KI leistet überall dort hervorragende Arbeit, wo Juristen eine große Menge an Informationen aufnehmen, sortieren oder neu formulieren müssen. Recherche und Informationsüberwachung sind das beste Beispiel dafür: Sie identifiziert innerhalb weniger Minuten die relevante Rechtslehre, Rechtsprechung und gesetzliche Entwicklungen, wofür früher mehrere Stunden oder bei bestimmten komplexen Fällen sogar mehrere Tage erforderlich waren.

Sie zeichnet sich zudem durch ihre Fähigkeiten in der Dokumentenanalyse aus. Eine umfangreiche Akte zusammenfassen, zwei Vertragsversionen vergleichen, die Übereinstimmung von Namen, Beträgen und Daten in einem mehrere Dutzend Seiten umfassenden Dokument überprüfen: All dies sind mühsame Überprüfungsaufgaben, die sie mit großer Zuverlässigkeit erledigt. Zudem arbeitet sie mühelos in mehreren Sprachen – ein wertvoller Vorteil in einem mehrsprachigen Land wie der Schweiz und bei Fällen mit internationaler Dimension.

Ein weiterer großer Vorteil ist die Unterstützung beim Verfassen von Texten. Auf der Grundlage meiner eigenen Vorlagen erstellt die KI erste Entwürfe für Klauseln, Schreiben oder Rechtsgutachten, die meiner Struktur und meinem Stil entsprechen, sodass ich mich ganz auf den Inhalt konzentrieren kann. Außerdem ermöglicht sie es, eine juristische Analyse in einer für den Mandanten verständlichen Sprache umzuformulieren.

In jedem Fall bereitet die KI die Arbeit vor, der Jurist überprüft sie. Gerade diese Aufgabenteilung macht sie zu einem Vorteil und nicht zu einem Risiko.

Welche Kompetenzen muss ein Jurist heute entwickeln, um effizient mit KI-Tools arbeiten zu können?

Noch bevor man überhaupt von Effizienz spricht, stellt sich eine Frage, die Vorrang vor allen anderen hat: Wohin fließen die übermittelten Daten? Der Jurist muss vor jeder Nutzung stets wissen, wo die Informationen verarbeitet und gespeichert werden, über welche Zwischenstellen sie geleitet werden, ob sie aufbewahrt oder zum Trainieren eines Modells verwendet werden können und welchen Gesetzen sie dadurch unterliegen. Das Beispiel von Mistral spricht Bände: Dieses französische Unternehmen, das oft als die europäische Alternative dargestellt wird, hostet die Daten standardmäßig in der Europäischen Union, greift jedoch auf Subunternehmer zurück, darunter große amerikanische Infrastrukturanbieter, und sieht vor, dass die Daten vorübergehend außerhalb der Union übertragen werden können. Ein US-amerikanischer Dienstleister kann jedoch durch sein eigenes Recht dazu verpflichtet sein, Daten weiterzugeben, selbst wenn diese in Europa gespeichert sind. Für einen Berufsstand, der der beruflichen Schweigepflicht unterliegt und dem Datenschutz unterliegt, ist dies kein technisches Detail: Es ist eine Frage der Verantwortung und der Glaubwürdigkeit.

Als Nächstes geht es darum zu verstehen, was ein KI-Tool eigentlich ist: Es sucht nicht nach der Wahrheit, sondern liefert die wahrscheinlichste Antwort. Es kann sich daher mit großer Überzeugung irren, ein nicht existierendes Urteil anführen oder eine Rechtsvorschrift falsch auslegen. Der Jurist muss diese Grenzen kennen, um eine systematische kritische Überprüfung vornehmen zu können.

Schließlich muss man die Kunst beherrschen, eine Anfrage zu formulieren: Man muss den Kontext, das Ziel, den Rahmen und das erwartete Format angeben – genau so, wie man es einem Praktikanten erklären würde. Juristen haben hier übrigens einen natürlichen Vorteil, da die Präzision der Sprache im Mittelpunkt ihres Berufs steht.

Keine dieser Kompetenzen lässt sich durch Improvisation erwerben. Die Werkzeuge entwickeln sich sehr schnell weiter, und nur eine umfassende, regelmäßig aktualisierte Ausbildung ermöglicht es, sie effizient und sicher einzusetzen. Genau darin liegt der Sinn des Ansatzes des „erweiterten Juristen“.

Welche Rolle kann der Jurist bei der Begleitung von Unternehmen spielen, die künstliche Intelligenz unter Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen einführen möchten?

Eine zentrale Rolle, vorausgesetzt, er greift zum richtigen Zeitpunkt ein, d. h. vor der Bereitstellung und nicht erst nach einem Vorfall.

In den meisten Unternehmen wird KI bereits eingesetzt, oft ohne klare Rahmenbedingungen: Mitarbeiter kopieren Verträge, Kundendaten oder interne Informationen in allgemein zugängliche Tools, ohne zu wissen, wo diese Daten letztendlich landen. Die erste Aufgabe des Juristen besteht daher darin, eine Bestandsaufnahme zu erstellen, diese Nutzungsweisen zu identifizieren und die Risiken zu bewerten, die sie für das Unternehmen mit sich bringen.

Anschließend muss er den rechtlichen Rahmen in konkrete Regeln umsetzen. In der Schweiz gilt das Datenschutzgesetz bereits uneingeschränkt für KI, wie der Eidgenössische Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragte betont hat. Unternehmen, die mit der Europäischen Union zusammenarbeiten, müssen darüber hinaus die europäische KI-Verordnung berücksichtigen. Die Aufgabe des Juristen besteht darin, diese Anforderungen in operative Entscheidungen umzusetzen: Welche Tools sollen zugelassen werden, für welche Daten, zu welchen vertraglichen Bedingungen und mit welchen internen Nutzungsregeln?.

Schließlich unterstützt er die Teams langfristig durch Schulungen und die Überwachung der sich rasch ändernden Vorschriften.

Der Jurist wird so zu einem Vermittler zwischen Technik und Recht. Genau diesen Ansatz schlage ich mit All-in Solution vor: prüfen, absichern, schulen und schließlich umsetzen.

Welchen Rat würden Sie einem Studenten oder einem jungen Juristen geben, der sich auf den Bereich der künstlichen Intelligenz spezialisieren möchte?

Zunächst einmal darf man die Grundlagen nicht vernachlässigen. KI ersetzt das juristische Denken nicht – sie ergänzt es. Ein Jurist mit fundierten Rechtskenntnissen wird einen Fehler in einer generierten Antwort sofort erkennen, während ein weniger erfahrener Jurist diese übernehmen würde, ohne ihn zu bemerken. Je leistungsfähiger das Tool ist, desto entscheidender wird die Kompetenz desjenigen, der es bedient. Man muss sich also immer zuerst mit der Materie auskennen, bevor man versucht, durch den Einsatz einer KI Zeit zu sparen.

Zweitens sollte der Datenschutz zu einem eigenständigen Fachgebiet werden. Er bildet heute die Schnittstelle zwischen Recht und KI, und genau hier besteht in den Unternehmen der größte Bedarf an Juristen, die sowohl die Vorschriften als auch die Funktionsweise der Tools verstehen.

Man sollte sich vor allem nicht damit begnügen, nur über KI zu lesen: Man muss sie selbst anwenden. Die Tools testen, ihre Ergebnisse vergleichen und ihre Grenzen durch eigene Erfahrungen verstehen. Nur was man aus eigener Erfahrung kennt, kann man wirklich gut weiterempfehlen.

Abschließend möchte ich sagen: Habt keine Angst. Auch ich war anfangs besorgt, doch durch ernsthaftes Lernen hat sich diese Angst in Leidenschaft verwandelt. Die doppelte Kompetenz in Recht und KI ist noch selten. Wer sich heute methodisch und durch eine umfassende Ausbildung darauf einlässt, wird morgen einen erheblichen Vorteil haben.   

Welche Aufgaben eines Juristen lassen sich Ihrer Meinung nach kaum durch künstliche Intelligenz ersetzen?

Alle, die auf zwischenmenschlichen Beziehungen, Urteilsvermögen und Verantwortung beruhen.

Zunächst einmal geht es um das Vertrauensverhältnis. Ein Mandant sucht nicht nur nach einer rechtlichen Antwort: Er bringt eine Geschichte, Sorgen und manchmal auch unausgesprochene Dinge mit. Eine Erbschaft, eine Trennung oder der Kauf einer ersten Wohnung sind mit weit mehr verbunden als nur mit rechtlichen Fragen. Zuhören zu können, das Unausgesprochene wahrzunehmen und die Beratung an die Person anzupassen, die einem gegenübersteht, ist etwas zutiefst Menschliches.

Als Nächstes die strategische Entscheidung. Die KI kann zwar alle rechtlich möglichen Lösungen aufzeigen, doch um die am besten geeignete auszuwählen, muss man Interessen abwägen, Reaktionen vorhersehen und Risiken einschätzen, die in keinem Gesetzestext stehen. Das Gleiche gilt für Verhandlungen und Mediation – alternative Methoden der Konfliktlösung, die ich deutlich bevorzuge –, bei denen es vor allem darauf ankommt, den anderen zu verstehen.

Und schließlich die Verantwortung. Es ist der Jurist, der Rechtsanwalt oder der Notar, der unterschreibt, berät und für seinen Rat einsteht. Kein Instrument kann diese Verantwortung an seiner Stelle übernehmen, und genau darin liegt die Grundlage für das Vertrauen des Mandanten.

Und genau darin liegt das Paradoxon der KI: Indem sie die zeitaufwändigsten Aufgaben übernimmt, verschafft sie dem Juristen die Zeit, sich dem zu widmen, was den wahren Wert seines Berufs und seiner Menschlichkeit ausmacht. Das ist der „erweiterte Jurist“.

Fazit

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Perspektiven für die Rechtsberufe und unterstreicht zugleich die Bedeutung von Fachwissen, Verantwortung und zwischenmenschlichen Beziehungen. Wie Margot ALLIN betont, sind Weiterbildung und das Erlernen des Umgangs mit diesen Werkzeugen unerlässlich, um diese Entwicklung zu begleiten und sich zu einem „erweiterten Juristen“ zu entwickeln, der in der Lage ist, technologische Innovation und berufliches Urteilsvermögen zu verbinden.

OSAM bedankt sich herzlich bei Margot ALLIN für ihren Erfahrungsbericht und dafür, dass sie ihre Erfahrungen mit uns geteilt hat.