Über sich hinauswachsen: Wie kann man seine Grenzen erweitern und sein Potenzial entfalten? Ein Interview mit Laurent Cordaillat

Sich selbst übertreffen – bedeutet das zwangsläufig, seine Komfortzone zu verlassen und seine Grenzen immer weiter zu verschieben? Für Laurent Cordaillat, es gibt noch einen anderen Weg: seine Komfortzone erweitern, lernen, besser mit seinen Ängsten umzugehen, und vorankommen, ohne unnötig zu leiden.

Als Abenteurer, der mehr als 80 Länder bereist hat – unter anderem im Rahmen von Expeditionen in die Arktis – und seit über 30 Jahren als Unternehmer in der Westschweiz tätig ist, teilt er in diesem Interview die Erkenntnisse, die er aus seinem Werdegang gewonnen hat. Er geht dabei insbesondere auf eine prägende berufliche Herausforderung, auf Resilienz, eine positive Einstellung und die Rolle des Vorbilds in der Führung ein.

Ein Austausch rund um einen zentralen Gedanken: Sich weiterzuentwickeln bedeutet nicht unbedingt, sich zu quälen, sondern zu lernen, das Wesentliche zu erkennen und in Bewegung zu kommen.

Sich selbst zu übertreffen wird oft mit dem Willen zum Erfolg oder zur Bewältigung von Herausforderungen in Verbindung gebracht. Was bedeutet es für Sie eigentlich, über sich hinauszuwachsen, und wann haben Sie erkannt, wie wichtig dieser Ansatz in Ihrem privaten oder beruflichen Leben ist?

Abenteurer, der mehr als 80 Länder bereist hat, darunter mehrere Expeditionen in die Arktis, und seit über 30 Jahren als Unternehmer in der Westschweiz tätig ist: hat mich meine Erfahrung «vor Ort» gelehrt, dass es menschlich gesehen besser und weitaus effektiver ist, seine «Vertrauenszone» auszubauen, anstatt zu versuchen, aus seiner «Komfortzone» herauszukommen. Schon sehr früh habe ich verstanden, dass es in der Natur keine Probleme gibt, dass sie eine Erfindung des Menschen sind und dass im Laufe unseres Lebens und unserer Projekte lediglich Herausforderungen auftauchen: Wenn unser Selbstvertrauen größer ist als diese Herausforderungen, sind wir erfolgreich, ohne unnötig zu leiden.

Sie haben im Laufe Ihrer beruflichen und unternehmerischen Laufbahn vielfältige Erfahrungen gesammelt. Gab es eine besondere Herausforderung, die Sie dazu gezwungen hat, Ihre Komfortzone zu verlassen, und die Ihre Sichtweise grundlegend verändert hat?

Mein größter beruflicher Schock war, dass ich plötzlich am Tag der Geburt meiner Tochter von meiner Position als CEO entlassen wurde, wobei meine Frau, die Personalchefin war, ebenfalls gleichzeitig entlassen wurde – zugunsten meines «treuen Stellvertreters» seit 10 Jahren, der sich mit einer Excel-Tabelle an den Eigentümer verkauft hatte! Gestern habe ich erfahren, dass dieses Unternehmen liquidiert wurde, was mir sehr leidtut. Das war im Jahr 2011. Damals habe ich einen Roman geschrieben, „Game Over“, um meine intensive Opferrolle zu überwinden und mich von destruktiven Gedanken zu befreien – was auch geklappt hat!

Um über sich hinauszuwachsen, muss man sich manchmal mit Angst, Zweifeln oder Misserfolgen auseinandersetzen. Wie lernt man, trotz dieser Hindernisse voranzukommen, ohne sich von ihnen lähmen zu lassen?

Angst ist notwendig, sie ist die Angst vor der Angst die nutzlos ist. Sie befindet sich in unserem Ego (mentale Projektion), prägt sich aber auch in unserem Körper ein. Aus diesem Grund habe ich seit 12 Jahren Bergtouren in meine Begleitprogramme integriert, die von meinen Freunden, den Bergführern, betreut werden. Meine Expertise liegt in der mentalen Entlastung von psychischer Belastung und der anschließenden Stärkung des Selbstvertrauens – jedoch schrittweise und ohne dabei Angst zu schüren.

Resilienz ist eine Eigenschaft, die im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung oft thematisiert wird. Kann man Ihrer Meinung nach tatsächlich lernen, sich nach einem Misserfolg oder einer schwierigen Phase wieder aufzurappeln? Mit welchen Verhaltensweisen lässt sich diese Fähigkeit entwickeln?

Ja, natürlich, und hier ist meine Formel magisch : Klarheit darüber gewinnen, was wesentlich ist, und Überflüssiges loswerden, lernen, seine Ego-Krisen zu meistern und eine positive Einstellung zu entwickeln, dazu noch körperliche Bewegung. Zur Erinnerung: Ich bin seit über 20 Jahren Autor und Referent im Bereich der Anwendung von die positive Einstellung und ich unterrichte sie, und außerdem bin ich der Erfinder einer bei der WIPO eingetragenen Methode zum Verständnis das Ego (Egologie).

Wie findet man im Berufsleben das richtige Gleichgewicht zwischen dem Ehrgeiz, voranzukommen, dem Willen, seine Grenzen zu erweitern, und der Rücksichtnahme auf die eigenen Bedürfnisse?

Mein Gleichgewicht lässt sich in einem einzigen Wort zusammenfassen: Freiheit. Sie dient mir als Kompass, als Leitfaden und als Antrieb! Daneben nutze ich Liebe, Vergebung und die Begeisterung, die aus Dankbarkeit entsteht.

Ist die Überwindung der eigenen Grenzen in erster Linie ein individueller Prozess, oder kann man anderen dabei helfen, ihr Potenzial zu entfalten? Welche Rolle können Führung und die Einstellung einer Führungskraft in dieser Dynamik spielen?

Meiner Ansicht nach unterscheide ich zwischen „managen“ und einer Führungshaltung. Unsere Zeit braucht meiner Meinung nach keine Manager mehr, die dazu motivieren, motiviert zu sein 🙂, sondern Führungskräfte, die … sich engagieren und mit gutem Beispiel vorangehen. Die Inspiration kommt vom Anführer, nicht von der Theorie darüber, was möglich ist und was nicht. Außerdem glaube ich nicht, dass man sich unbedingt selbst übertreffen muss, geschweige denn leiden. Es gibt Aufzüge, statt sich auf steilen und felsigen Pfaden abzumühen.

Abschließend: Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seinen Lebensweg ändern, eine neue Herausforderung angehen oder wieder Vertrauen in seine Fähigkeiten gewinnen möchte, sich aber noch nicht traut, den ersten Schritt zu machen?

Mein wertvollster Ratschlag lautet: Sei aktiv, bring dich in Bewegung – das bedeutet, unbekannte Menschen kennenzulernen, denn die Welt ist groß und die Möglichkeiten sind unbegrenzt. Dazu muss man sich allerdings die Mühe machen, insbesondere Interesse zu zeigen, um … Interesse zu wecken.

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